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    公司動(dòng)態(tài)

    《2017年工作總結暨2018年度經(jīng)營(yíng)計劃》發(fā)布大會(huì )圓滿(mǎn)結束

    《2017年工作總結暨2018年度經(jīng)營(yíng)計劃》發(fā)布大會(huì )圓滿(mǎn)結束

    企業(yè)管理不但需要體系的持續完善,更需要文化去經(jīng)營(yíng)!公司雖然在2017年經(jīng)歷了各項成本的大幅上漲,市場(chǎng)環(huán)境的嚴峻考驗,但是公司在董事長(cháng)的正確戰略指導下,經(jīng)過(guò)全體東盛迪家人的努力仍能逆風(fēng)飛揚,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)在2016年的基礎上增長(cháng)了23%,管理再上一個(gè)新臺階。

    東盛迪密封件制品有限公司年度經(jīng)營(yíng)目標達成系統從2017年10月份正式啟動(dòng),歷時(shí)了3個(gè)月,完成了“思想動(dòng)員、目標設定、達成方案、 流程工具、動(dòng)力保障”的設計與完善。最終確定了公司總的核心經(jīng)營(yíng)目標及各部門(mén)目標、各部門(mén)的行動(dòng)方案。為了確保經(jīng)營(yíng)目標的落地實(shí)施,公司策劃了2017年年度總結暨2018年年度目標達成發(fā)布大會(huì )。東盛迪“2017年工作總結暨2018年度經(jīng)營(yíng)計劃”發(fā)布會(huì )在公司項目部伍老師的主持下,于2018年1月10日、1月11日順利召開(kāi)。

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    本次會(huì )議持續兩天,分為兩大模塊:

    一、業(yè)務(wù)部總結與目標發(fā)布會(huì );

    二、管理層總結與目標發(fā)布會(huì )。

    2018年1月10日,召開(kāi)了有關(guān)業(yè)務(wù)團隊總結會(huì ),會(huì )議上,各位業(yè)務(wù)精英分享了過(guò)去2017年個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、個(gè)人成功營(yíng)銷(xiāo)案例以及2017年銷(xiāo)售過(guò)程所遇到的瓶頸點(diǎn)共同探討,并提出了最優(yōu)的解決方案。

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    業(yè)務(wù)精英作出2017年總結及2018年銷(xiāo)售總體規劃!

    為了進(jìn)一步明確2018年業(yè)務(wù)部年度經(jīng)營(yíng)計劃,并落實(shí)到行動(dòng),公司總經(jīng)理與業(yè)務(wù)總監及業(yè)務(wù)經(jīng)理簽署2018年度經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售目標:

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    公司總經(jīng)理與業(yè)務(wù)精英們簽署2018年度經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售目標“軍令狀”

    2018年,是公司新的起點(diǎn),新的挑戰。我們的業(yè)務(wù)團隊面臨著(zhù)新的考驗,但是我們的業(yè)務(wù)精英敢于面對困難,勇往直前。公司在總結會(huì )議上的目標宣誓環(huán)節,業(yè)務(wù)精英勇敢的向公司表示:“將全力以赴,通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)及業(yè)績(jì)來(lái)證明自己的承諾?!彼麄冇苗H鏘有力的聲音向公司莊嚴承諾:2018年的營(yíng)銷(xiāo)目標100%達成!

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    會(huì )議最后董事長(cháng)宣布---營(yíng)銷(xiāo)戰神獎:2018年凡是達成沖刺目標的業(yè)務(wù)精英,都將獎勵一輛奧迪A6汽車(chē)。會(huì )場(chǎng)上激情高漲,掌聲四起,把會(huì )議推向新的高潮!

    我們相信,在公司董事長(cháng)的引領(lǐng)下,我們的精英們將眾志成城,勇往直前,在2018年年末,將會(huì )再次給公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。

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    業(yè)務(wù)團隊的目標達成離不開(kāi)公司各部門(mén)的支持及配合,在2018年1月11日,召開(kāi)了公司管理層的總結會(huì )議,結合業(yè)務(wù)團隊總結出的問(wèn)題點(diǎn),在管理總結會(huì )議上一一討論解決,每個(gè)部門(mén)對2017年度工作都做出了匯報,針對如何達成2018年的部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標做出了詳細的講解方案。

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    總經(jīng)理與管理人員做2017年總結及2018年工作總體布署!

    在管理層的總結中,各個(gè)部門(mén)發(fā)表了本部門(mén)的行動(dòng)方案,公司高層對部門(mén)的行動(dòng)方案進(jìn)行一一點(diǎn)評,群策群力,并將各項行動(dòng)方案形成會(huì )議決議,并由總經(jīng)辦牽頭,將方案制定完成時(shí)間推移表,最終交由稽核部嚴格稽查,確保每個(gè)方案按時(shí)完成??!

    為了確保各項目標的達成,董事長(cháng)與總經(jīng)理簽定了“軍令狀”,總經(jīng)理與各管理負責人簽定了本部門(mén)目標的“軍令狀”并帶領(lǐng)管理團隊在董事長(cháng)的監誓下,莊嚴地承諾:“各項營(yíng)運管理目標100%達成!

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    董事長(cháng)與總經(jīng)理簽署2018年度經(jīng)營(yíng)管理目標“軍令狀”

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    總經(jīng)理與管理人員簽署2018年經(jīng)營(yíng)管理目標“軍令狀”

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    管理團隊為達成2018年度經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行宣誓

    回顧我們的每一個(gè)成就,都凝聚著(zhù)公司領(lǐng)導班子的辛勞和心血,洋溢著(zhù)我們全體員工的不懈努力和辛勤汗水,新的一年,也期待我們一起攜手開(kāi)展新的篇章。

    董事長(cháng)在最后會(huì )議總結提出:“此次總結大會(huì )開(kāi)得非常成功,不流于形式,方案落地。在各部門(mén)總結自省中,進(jìn)一步完善了管理,升華了思想意識,我們東盛迪人要發(fā)揚‘亮劍精神’,逢山開(kāi)路,遇水搭橋,2018將全面自動(dòng)化投入,實(shí)施降本增效,創(chuàng )造超額利潤按已定方案進(jìn)行分配,讓全體東盛迪家人共同分享”。

    我們承諾,將全力以赴,完成公司的運營(yíng)目標!我們相信,在董事長(cháng)及總經(jīng)理的引領(lǐng)下,東盛迪密封制品有限公司將走上新臺階,將再創(chuàng )佳績(jì)!

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    整個(gè)會(huì )議始終體現出了“忠誠、感恩、學(xué)習、創(chuàng )新”的文化思想,讓東盛迪家人們斗志昂揚,信心倍增!

    2017年感恩您的付出與努力;

    2018年咱們再接再勵,砥礪前行,勇攀高峰!



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